もちろんです。ほとんどの方がそこから始めます。初回の打ち合わせは30分。お聞きするのは主に事業のことで、Webサイトのことはあまり聞きません。

決まった答えはありませんが、自分で計算できる問いが1つあります。これがうまくいったら、1年でいくら多く稼げるか。増える有効な問い合わせ数に平均成約額を掛ければ、それが1年分の差です。いくら投じるべきかの目安もそこから出ます。何が増えるのか計算できないなら、問題はおそらくWebサイトではないので、そのお金はとっておいてください。

初回の打ち合わせでこの計算を一緒にします。計算した結果、いったん見送る方も少なくありません。お見積もりは範囲がはっきりしてから、全体の金額を一度にお出しします。低く出しておいて少しずつ上げることはしません。アンカーフェーズの終わりには範囲と金額がすべてそろうので、続けるかどうかはそこで決めてください。

直せます。それも納品の一部です。お渡しするのは、文章で書かれ、1項目ずつ確認できるルール一式と、御社のチームが実際に手を動かす引き継ぎミーティングです。間違った変更はルールが止めます。

検収のやり方はこうです。引き継ぎミーティングで御社が直し、私たちは横で見ています。直せなければ、まだ納品は終わっていません。

できます。たいていの場合、本当に詰まっているのは1か所だけです。アイデンティティがうまく伝わっていないこともあれば、アイデンティティは問題ないのにサイトで離脱されていることもあります。どちらも良いのに、存在を知られていないだけのこともあります。

それがどこかを見つけるのが、Anchor Sprintの2週間の仕事です。ほかの会社が作ったものも引き継ぎますが、残す価値があることが前提です。それは初回の打ち合わせでお伝えします。