ソリューション 01 ブランドアイデンティティ

デザインの前に、まず「何が良くなるか」を聞く

「自分たちは何者か」を定め、ほかの人が引き継げる形に落とし込みます。

01

ブランドアイデンティティ

期間

2
週間

Brand Sprint・ご承認は4回

根本的な原因

問題は見た目ではなく、判断基準が言語化されていないこと

そのコストは見積書には載りませんが、毎月払い続けています。

だから、こう進めます

ビジネスの成長目標(顧客数、単価、継続率、新規市場、資金調達)➔ 現状とのギャップはどこか ➔ デザインに手を入れる必要があるか、という順番で考えます。価格や見積もりにはまったく問題がなく、課題は営業プロセスにあった、というケースも何度かありました。

アイデンティティの価値は、制作にかかる2か月間ではなく、その後のすべての意思決定にあります。ポジショニングが決まれば、「このコピーを書くべきか」「この色は使えるか」で毎回議論し直す必要はなくなります。だから私たちが納品するのは、ルールとデザイントークンです。画像の束は3か月で使えなくなりますが、ルールはそうなりません。

手法をご提案する前に、まずこの4つを見ます

01

直近3回、社外に向けて発信した言葉

Webサイトの最初の一文、プレゼン資料の1ページ目、営業トークの最初のひと言。この3つが一致していないなら、コピーの出来ではなく、ポジショニングがまだ言語化されていないということです。

02

新しい素材を1点作るのにかかる時間

毎回過去のファイルを開いて色を探しているなら、手元にあるのはルールではなく前例です。前例は積み重なるほど混乱し、ルールは使うほど手間を減らします。

03

競合のメッセージが集中している領域

どのポジションがすでに埋まっているかを確認します。差別化は、誰もいない場所に立って初めて成立するものです。

04

既存のアイデンティティがエンジニアリングと連携できているか

トークン、コントラスト比の実測値、最小サイズの規定はあるか。なければ、デザインの意図を毎回人がエンジニアに訳して伝えることになります。

初回の打ち合わせでは、このようなことを伺います

muzi
半年後、ビジネスのどの数字を伸ばしたいですか⁠?
お客様
問い合わせ数です。今は月に3、4件ほどです。
muzi
では、ロゴにはまだ触れません。Webサイトの最初の一文、プレゼン資料の1ページ目、営業トークの最初のひと言が、同じことを言っているかを見てみましょう。

あえて設けている厳しいルール

第2フェーズで選べる方向性は1つだけです。3つの案の「いいとこ取り」はできません。

提案する3つの方向性は、それぞれ比率、色、フォントが互いに支え合う一つのまとまりです。分解して組み直すと、どれにも似ていないものができあがります。私たちが見てきた中で最もよくあり、最も高くつく手戻りです。

フェーズごとに成果物をお渡しします

「ご承認」と記したフェーズは、ご承認をいただくまで次に進みません。

01

アンカーフェーズ

ヒアリング、競合調査、ポジショニングの確認

提出物ポジショニングステートメント + 方向性のキーワード

ご承認:ポジショニング確定

02

発散

3つのビジュアルの方向性。各案にロゴタイプ、3色、レイアウト例1点を含みます

提出物3つの方向性の提案

ご承認:1案を選択

03

収束

選んだ方向性の作り込み:グラフィック制作、コントラスト比の実測、フォントの割り当て、レイアウト

提出物コアとなるアイデンティティの確定版

ご承認:修正1回目

04

システム化

デザイントークン、コンポーネント、展開例、ガイドライン

提出物納品物一式

ご承認:修正2回目

05

引き継ぎ

レクチャー、データ納品、運用に向けたアドバイス

提出物引き継ぎミーティング + データ一式

納品物

最後の3項目が分かれ目です。御社のエンジニアがマニュアルを読まなくても、そのまま組み込んで使えます。

納品物の形:画像の束ではなく、ルールとデザイントークン

戦略ポジショニングステートメント:自社が何者で、誰に向けて、他社とどう違うのかをひと言で明確にします。トーン&マナーのOK/NG例も付属します。

ロゴメインロゴ、および横型、縦型、単色、白抜きの4つのバリエーション。クリアスペースと最小サイズを、印刷用とスクリーン用でそれぞれ1セットずつ。

カラーメインカラー、サブカラー、ニュートラルの階調。各色の役割を明記し、アクセシビリティのためのコントラスト比実測表(前景と背景の組み合わせごとの比率)を付けます。

フォントロゴタイプ、見出し、本文、数字にそれぞれどのフォントを使うか。大見出しから注釈までのサイズ、行送り、字間。ライセンスについての説明。

グラフィックとレイアウトアイコンの表現ルールまたは補助グラフィックのシステム(品質基準を含む)。グリッドと余白のスケール、3種類以上のレイアウトの型。

納品ファイルベクターの元データと各サイズの書き出し、Web用フォントパッケージ、デザイントークン(CSS変数とJSON)、ブランドガイドライン。

実際の納品物を見る

どれもクリックして、当時の判断をご覧いただけます。

担当者

Google APAC プロダクトマーケティング

ポジショニング、市場投入戦略、競合分析、ネーミングを担当。

スコープは固定、数字は明確に

初回の打ち合わせの終了時に価格帯をお伝えします。事前にフォームをご記入いただく必要はありません。

料金体系

Brand Sprint(2週間)、またはフェーズごとの見積もり(スコープが未確定の場合、アンカーフェーズを実施してから決定)

修正は2回まで含まれます。超過する場合は事前にお見積もりします。

初回の打ち合わせの終了時に価格帯をお伝えします。

ご準備いただくもの

最終決定できる窓口の方1名と、共同で決定する方最大2名

既存の素材:現在のロゴの元データ、製品写真、既存のコピー

各90分のミーティング2回(アンカーフェーズ、方向性の選択)

各提案後48時間以内のご返答(遅れた場合はスケジュールが順延されます)

含まれないもの

印刷の発注と立ち会い

商標調査と登録申請

写真撮影・イラスト制作の外部発注

Webサイトの構築(追加可能。「Webとテクノロジー」をご覧ください)

公開後の素材制作代行

使う専門領域

メインブランド戦略ビジュアルデザインサポートSNS運用動画制作

よくある質問

可能です。私たちは判断を前倒しで行うからです。1週目が終わる前にポジショニングを確定させ、2週目にビジュアルの制作に入ります。スケジュールが遅れる案件の多くは、作業時間が足りないからではなく、意思決定がまとまらないことが原因です。

可能です。その場合、アイデンティティの再構築ではなく、デザインシステムの整備になることがほとんどです。すぐにプロジェクトを開始するより、まずは1日の診断を行うほうがコストを抑えられます。

プロジェクト完了後、お支払いが済んだ時点で、元データを含めすべてお客様に帰属します。私たちは実績として公開する権利のみを保持しますが、公開を希望されない場合は契約で除外することも可能です。

はい。フォントの割り当て表で、商用ライセンスが必要なものとおおよその費用を明記します。ご自身で購入されても、私たちが代行することもできます。

まず30分、話してみる

無料です。直近3回、社外に向けて発信した言葉が同じだったかをお聞きします。終わる頃には、大まかな方向性の判断と範囲をお伝えします。