ブランドの​物語より​先に、

事業を​どう​伸ばすか。

暗室にある長机と椅子、机の下から漏れる紫色の光壁に立てかけられた黒い板と、暗い色のロール紙暗い机の上に置かれた金属製の定規とスライダー、側面から漏れる紫色の光青紫の光の縁取りがある黒い台の上に立つカメラレンズヘアライン仕上げの金属表面に交差する紫と青の反射光

事業が​止まる​理由は、​たいてい​三つ。​誰が、​なぜ、​どこで​買うのか。 ブランド​ストーリーは、​そのどれにも​答えられません。

基本姿勢

デザインで解くのは、ビジネスの課題です。見た目の課題ではありません。

お客様を選ぶときも、お客様に選ばれるときも、この一線が基準です。

扇状に並べられた黒い板とカッターナイフ

ソリューションは3つ。
必要なのは、たいてい1つだけです

上に挙げたのは、私たちが手がける仕事です。一つずつ切り売りするのではなく、顧客が御社と出会う場所ごとに3つのラインにまとめ、一度に設計します。

なぜ一度にやるのか。接点どうしが連動しているからです。ポジショニングを変えれば、Webサイトの最初の一文も変わります。メインビジュアルを変えれば、SNSの画像はすべて作り直しです。一つずつ直していては、いつまでも終わりません。

今の状況に一番近いものはどれでしょうか。「自分たちが何者なのか、うまく言えない」なら1つ目。「言えてはいるが、Webサイトで離脱されてしまう」なら2つ目。「どちらもそれなりにできているのに、存在を知られていない」なら3つ目です。

3つとも当てはまるなら、Anchor Sprintから始めてください。2週間後には、どこに手をつけるべきかがはっきりします。その答えは、実行を私たちに任せなくても役に立つものです。

ブランド​アイデンティティを​見る

一度に設計するから、ひとつの会社に見える

人が御社に出会う場所は一つではありません。公式サイト、名刺、プレゼン資料、パッケージ、SNS、看板。別々に作れば、青が6種類、フォントが4種類になります。ちぐはぐになるたびに、御社の印象は薄まっていきます。

お渡しするものポジショニングステートメント、ロゴと使用ルール、カラーとフォントのシステム、そして名刺からSNS投稿までのテンプレート一式。すべて同じ一連の判断から生まれているので、誰が引き継いでもブレません。

こんな場合におすすめ資金調達や販路開拓を控えている、今のビジュアルがバラバラ、または名前はあってもまだ「顔」がない。

Webと​テクノロジーを​見る

一度に設計するから、導線が途切れない

サイトを訪れてから送信ボタンを押すまで、一つひとつのステップがすべて接点です。デザイン、フロントエンド、決済、フォーム、通知を別々に発注すると、その継ぎ目で顧客が離れていきます。

お渡しするもの管理画面から自社で更新できるページ、構築済みのコンポーネントライブラリ、連携済みの決済とフォーム、成果を測れる計測設定、そして御社の担当者に実際に操作していただく引き継ぎミーティング。

こんな場合におすすめ現在のWebサイトで何を売っているのか伝わらない、文字を一つ直すだけでも外注が必要、またはアクセスはあるのに問い合わせが少ない。

コンテンツと​動画を​見る

一度に設計するから、コンテンツがバトンをつなぐ

初めて知ったとき、3回目に思い出したとき、問い合わせを決めたとき。それぞれに必要なコンテンツは違います。単発の投稿や動画がいくら美しくても、それで覚えてもらえるわけではありません。

お渡しするものメッセージ設計とコピーの最終稿、動画とSNSのテーマの選び方、自社で続けて組めるコンテンツカレンダー、そして2〜3個に絞った、わかりやすい成果指標。

こんな場合におすすめ商品は良いのに魅力が伝わらない、発信はしているが蓄積されていない、または動画制作を始めたいが何から撮ればいいか分からない。

机の上に格子状に並べられた黒いカード、直定規、光るメジャー
格子状にカットされた黒い厚紙に当たる一筋の光
コンクリートの壁の前にある、紫から青緑へと変わる垂直の光の帯
Muzi Studio ブランド構成

Muzi Studio ブランド構成

赤い角丸四角形のLマークが印刷されたコットンペーパーのカードと、その横にある木製の印章
LifeOS ブランド設計

LifeOS ブランド設計

深さは3段階、進め方は1つ

違いは品質ではなく、どこまで深く入るかです。迷ったら、一番短いプランから始めてください。2週間後には、先へ進むべきかどうかがわかります。その答えは、実行を私たちに任せなくても役に立つものです。

このプランの内容

  • 現状と目標の整理
  • ポジショニングステートメントと方向性キーワード
  • 3つの方向性の提案 + リスク一覧
一番人気

このプランの内容

  • Anchor Sprintの内容すべて
  • コア成果物の確定版(アイデンティティ/Webサイト/コンテンツ)
  • デザインシステムとブランドガイドライン
  • 引き継ぎミーティングとファイル一式

このプランの内容

  • 月1回の戦略ミーティング
  • 成果物の継続的な改善
  • ルールのメンテナンスと定期チェック
  • 優先対応

はい。むしろ、ほとんどの方がそこから始めます。初回の打ち合わせは30分、無料です。お聞きするのはWebサイトのことではなく、御社のビジネスのことです。「Webサイトを作り直したい」とご相談に来られた方の多くが、終わる頃にはより的確な問いを持ち帰られます。

正解はありませんが、ご自身で計算できる判断基準があります。これがうまくいったら、1年で利益はいくら増えるか。増える有効な問い合わせの数に平均成約額を掛ければ、それが1年の差です。いくらまでかけてよいかも、そこから見えてきます。何が増えるのか計算できないなら、問題はWebサイトではありません。まだお金をかけるべきではありません。

初回の打ち合わせでは、この計算を一緒にします。その結果「今はやめておきましょう」となることも珍しくありません。お見積もりは、スコープが明確になってから一度ですべてお出しします。低い金額を先に出して後から積み増すことはしません。アンカーフェーズの終わりにはスコープと金額がすべて揃うので、次に進むかどうかはそこで決めていただけます。

両方やります。しかも、あえて分けていません。デザインと実装を別々の人に任せると、最後に手元に来るのは「実装できないデザイン」と「デザインどおりにならないWebサイト」で、そのすり合わせのコストは御社が負うことになります。

制作会社を見極めるなら、こう聞いてみてください。「このデザインを、誰がWebサイトにするのですか⁠?」答えがあいまいなら、たいていそのコストは御社にのしかかってきます。

できます。しかもそれは納品基準の一部で、オプションではありません。私たちが納品するのはPDFではなく、文章にまとめた、一つずつ確認できるルールと、御社のチームに実際に操作していただく引き継ぎミーティングです。間違った修正は、ルールが止めてくれます。

検収の方法はシンプルです。引き継ぎミーティングでは、私たちのデモを見るのではなく、御社の方に修正していただきます。修正できなければ、納品はまだ終わっていません。

できます。むしろ、全部をやり直さないようお勧めしています。本当に行き詰まっているのは、たいてい一か所だけです。アイデンティティが伝わっていないこともあれば、アイデンティティは問題ないのにWebサイトで離脱されていることもある。どちらも良いのに、存在を知られていないだけのこともあります。

それがどこなのかを突き止めるのが、Anchor Sprintの2週間です。他社が制作したものを引き継ぐこともありますが、残す価値があることが前提です。残す価値があるかどうかは、初回の打ち合わせでお伝えします。

muzi